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Aprendizaje Organizacional

Las empresas tienen un gran impacto en la sociedad, acompañando a mejorar a las mismas en sus procesos de aprendizaje individual y colectivo, contribuimos a mejorar sus resultados de negocio y de la sociedad en su conjunto.

¿Como lo hacemos?

Abordamos el aprendizaje organizacional desde 5 perspectivas que se nutren ellas mismas todo el tiempo , no tienen inicio ni fin.

Gráfico de como lo hacemos

Nuestros servicios

Coaching Ejecutivo

Coaching Ejecutivo

Lideres, ocupar un alto rango en la organización es un trabajo solitario y muchos suponen que quien lo ocupa debe tener todas las respuestas, es donde el coach encarna el rol de guía en ese entorno difícil, él lo ayudara a desarrollar sus ideas, aclarara su visión, valores y le ayudara a dirigir su empresa. Un buen coach ejecutivo puede marcar una diferencia enorme en las ganancias de la empresa.

On boarding, este servicio esta enfocado a ayudar a reducir la brecha de aprendizaje de los ejecutivos en nuevas posiciones y responsabilidades dentro de la organización.

Desempeño , ayuda a mejorar el rendimiento del ejecutivo , esto implica que al ejecutivo le ira mejor y por ende a la empresa.

Coaching de equipos ejecutivos

Coaching de equipos ejecutivos

Fortalece la relación entre los ejecutivos, ayuda a aumentar la contribución de cada miembro, desarrolla las habilidades de equipo lo que redunda en equipos más efectivos y por ende en mejores resultados de la empresa.

  • Equipos de una misma área
  • Equipos inter área
Desarrollo de Habilidades blandas (Soft Skills)

Desarrollo de Habilidades blandas (Soft Skills)

La brecha entre el mundo académico y el mundo laboral es real y enorme , años trabajando en capacitación con múltiples empresas de diferentes sectores, evidencian con claridad la brecha de rendimiento relacionadas al poco desarrollo de habilidades blandas de los trabajadores y los problemas de negocio que ello origina.

  • Cursos
  • Talleres
  • Webinars
  • Elearning

Nuestros clientes

Muchos años acompañando a las principales empresas del Perú y a sus equipo a mejorar sus resultados de negocios, amplia experiencia multisectorial .

Alicorp
Saga Falabella
Cafetal
Boyles
Bozovich
Clínica Internacional
Core Tech
Del Valle
Everlast
Geotec
Hatun
Peru Champs
Seguri Industria
Sun Chemical
Tal Aeropuertos
Transporte Linea
Universidad Tecnológica del Perú
Volcan

Uno de los puntos más importantes que trabajé dentro del programa Trainee Alicorp fue el programa de acompañamiento que realizamos con BTS. Gracias a este programa de 3 meses logré reforzar mis soft skills gracias a los espacios que me brindó el programa, siempre orientados en poner en práctica lo aprendido en el trabajo con herramientas de coaching. Sin duda este fue un punto que marcó la diferencia, ya que además de la reflexión y el autoconocimiento, me ayudaron a desarrollar nuevos hábitos que hasta hoy pongo en práctica en los retos que se me presentan en mi día a día.

Alicorp

"El equipo quedó muy satisfecho por el curso; conversé con los jefes y con sus reportes. Por ambas partes resaltaron que el curso les ayudó en planificar mejor la labor del día, la importancia del trabajo en equipo y como deben comunicarse y motivar a las personas que les reportan. En cuanto el trabajo el equipo, ya no están trabajando como islas; ahora comparten información y conocimientos. Este fue el primer cambio grande que observe en ellos.”

Saga Falabella

"Estamos en tiempos difíciles que nos genera mucha incertidumbre de manera personal y laboral , lo importante es contribuir a la solución del problema utilizando herramientas como bien dice el método STAR (Situación Tarea Acciones Resultado)."

Cafetal

"Nos ayudó a mejorar la coordinación y alineación de objetivos de la compañia. Mejoramos la comunicación y el trabajo en equipo desarrollando la capacidad para entender al otro y así conocer y entender sus necesidades. Nos ayudó a enfocarnos de manera integral para lograr los objetivos de la empresa. Construímos el hábito de autoevaluarnos y de recibir feedback de nuestros pares para así mejorar como personas y profesionales."

Bozovich

"Gracias GCF Unicorp por el excelente Taller (Cómo Potenciar las habilidades en tu trabajo en tiempos de crisis) Reconocer nuestras virtudes a partir de nuestros Talentos, Pasión y Conciencia será de mucho apoyo para el equipo pueda salir de una actitud de Victima y convertirse en Protagonistas de sus Vidas."

Hatun

"Cuando comencé con el coaching no estaba seguro de cómo saldría, o si serviría del todo. Pero con el paso de las semanas me iba dando cuenta que a los problemas que tenía, empezaba a hallarles solución y me acercaba más a mis metas puesto que en cada sesión aprendía darme cuenta de lo que faltaba en mi organización. Para el final del proceso me sentía totalmente más preparado no sólo para la meta trazada inicialmente, sino para organizarme y ser capaz de cumplir cualquier otro objetivo que me proponga."

Peru Champs

"Este taller nos ayudo a tomar conciencia de la necesidad de saber reconocer nuestras fortalezas y talentos y como desde ahí poder conseguir mejores resultados personales y organizacionales."

Volcan
Divisor de espacios

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• Número de celular +51 992 507 244
• Email guillermo@gcfconsultorias.com